ÉDITION SPÉCIALE BGM 2021
Une semaine s'est écoulée depuis notre assemblée générale annuelle de Bios. Cette année, c'était une édition très spéciale : BGM SPECIAL EDITION 2021 !
Le 9 décembre 2021, une journée inoubliable au Pala Alba Capitale, sur la Piazza San Paolo à Alba, à l'occasion de ALBA Capitale de la culture d'entreprise 2021 (Une initiative de la Confindustria pour un pays plus conscient de la valeur fondatrice des identités industrielles et productives, orienté vers la croissance et l'inclusion).
De nombreux sujets ont été abordés et les émotions ressenties par les plus de 120 consultants Bios présents à l'événement.
Des moments institutionnels et des moments ludiques ont été alternés, retraçant les 16 années d'histoire de Bios Management jusqu'à aujourd'hui, où l'accent a été mis sur les valeurs qui ont toujours été les valeurs de l'entreprise, telles que optimisme, collaboration, équipe et des objectifs communs tels que développer le potentiel de nos clients, renforcer les ressources humaines, leur compétences et en travaillant avec une solide esprit de compétitivité au service de la croissance internationale.
Une attention particulière a été accordée à tout ce que nous avons fièrement réalisé au cours de l'année qui s'achève : l'ouverture du nouveau siège social à Santa Vittoria d'Alba, l'ouverture de nouveaux bureaux à Bologne et à Paris, la révision du logo institutionnel qui a donné vie à un nouveau logo et donc à une nouvelle identité d'entreprise, l'ouverture de nouveaux secteurs d'activité, nouveau acquisitions, introduction du plan de protection sociale, initiatives commerciales et de marketing, ainsi que performances réalisées, acquisition de nouveaux clients en Italie, mais aussi à l'étranger et surtout les nouveaux talents de Bios ont été présentés, ce qui ne remonte qu'en 2021 à +45 nouvelles ressources.
De toute évidence, le présentation du plan stratégique et de toutes les initiatives pour 2022 a été un moment fort qui mérite d'être mentionné : des initiatives commerciales et marketing, des initiatives de valeur pour chaque Lob individuel et des innovations internes telles que l'introduction de Bios Training Lab (Training and Academy, Training Portal), le portail Yammer, Bios Boutique, Team Building Activities et BGM Spring Edition.
Au cours de l'événement, il y avait également moments de récompenses pour les ressources, deux nouveaux postes importants ont été présentés, comme celui de coordinateur et chef des services professionnels dans le monde entier et celui de coordinateur et responsable des marchés des services professionnels et nous avons laissé la place à des entretiens avec des invités d'honneur que nous remercions encore de s'être prêtés.
En particulier, nous remercions Giuliana Cirio — Directeur général de Confindustria Cuneo, Hélène Guardini — PDG de Spa Guardini, Alessandro Avignolo — Directeur général de Station thermale de Brugnoli, Marco Orrù — CIO du Groupe Egea, Danièle Castelli — Contrôleur industriel du groupe Groupe Ferrero et Simone Festanti, un ancien collègue de Bios, qui est aujourd'hui devenu notre client en travaillant pour le Groupe Kering.
Merci également à toutes les personnes présentes, à celles qui se sont connectées en direct parce qu'elles ne pouvaient pas y assister physiquement et à tout le personnel et aux personnes qui nous ont soutenus, crucial pour le succès de l'événement !
Notre défi ? C'est gagner !
Derrière chaque difficulté se cachent de nombreuses opportunités.
Le secret est de les faire émerger. Notre objectif est d'aider les entreprises à obtenir les meilleurs résultats et à générer de la valeur, avec les atouts qui nous distinguent depuis toujours :
- PROFESSIONNALISME
- DÉTERMINATION
- PASSION
- ENTHOUSIASME
- ATTENTIONNÉ
- EMPATHIE
- OPTIMISME
L'objectif de croissance représente un DÉFI pour nous et partager les mêmes objectifs de croissance signifie rendre notre réalité de plus en plus compétitive.
Une opportunité d'investir dans les ressources et d'attirer de nouveaux talents, d'investir dans l'innovation des processus et des compétences, d'investir dans la consolidation de notre présence à l'étranger.
Un modèle d'affaires basé sur un projet de croissance basé sur une vision concurrentielle commune : GRANDIR ENSEMBLE dans un environnement vivant et stimulant, tout en conservant nos valeurs !
LE TRAVAIL D'ÉQUIPE DIVISE LES TÂCHES ET MULTIPLIE LES TALENTS
Un groupe de personnes partageant un objectif commun peut réaliser l'impossible !