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EDICIÓN ESPECIAL BGM 2021

9 de diciembre de 2021, un día inolvidable en el Pala Alba Capitale, en Piazza San Paolo in Alba, con motivo de ALBA Capital of Corporate Culture 2021 (una iniciativa de Confindustria para un país más consciente del valor fundamental de las identidades industriales y productivas, orientadas al crecimiento y la inclusión).

17/12/2021
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EDICIÓN ESPECIAL BGM 2021
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Ha pasado una semana desde nuestra reunión general anual de Bios. Este año ha sido una edición muy especial: ¡BGM SPECIAL EDITION 2021!

9 de diciembre de 2021, un día inolvidable en el Pala Alba Capitale, en Piazza San Paolo in Alba, con motivo de ALBA Capital de la Cultura Empresarial 2021 (Una iniciativa de Confindustria para un país más consciente del valor fundador de las identidades industriales y productivas, orientado hacia el crecimiento y la inclusión).

Se trataron muchos temas y se emocionaron los más de 120 consultores de Bios presentes en el evento.

Se alternaron momentos institucionales y momentos lúdicos, recorriendo los 16 años de historia de Bios Management hasta la actualidad, donde se hizo hincapié en lo que siempre han sido los valores corporativos, como optimismo, colaboración, equipo y objetivos compartidos, tales como desarrollar el potencial de nuestros clientes, mejora de los recursos humanos, sus habilidades y trabajando con un fuerte espíritu de competitividad hacia el crecimiento internacional.

Se ha prestado especial atención a todo lo que hemos conseguido con orgullo en el año que está a punto de terminar: la apertura del nueva sede en Santa Vittoria d'Alba, la inauguración de nuevas oficinas en Bolonia y París, la revisión del logotipo institucional que ha dado vida a un nuevo logotipo y por tanto a una nueva identidad corporativa, la apertura de nuevas líneas de negocio, nuevo adquisiciones, introducción del plan de bienestar, iniciativas comerciales y de marketing, así como el actuaciones conseguidas, adquisición de nuevos clientes en Italia, pero también en todo el extranjero y sobre todo se presentaron los nuevos talentos de Bios, que solo en 2021 se remonta a +45 nuevos recursos.

Evidentemente, el presentación del plan estratégico y de todas las iniciativas de 2022 fue un punto culminante que vale la pena mencionar: iniciativas comerciales y de marketing, iniciativas de valor para cada Lob individual e innovaciones internas, como la introducción de Bios Training Lab (Training and Academy, Training Portal), el portal Yammer, Bios Boutique, Team Building Activities y BGM Spring Edition.

Durante el evento, también hubo momentos de premios para obtener recursos, se presentaron dos nuevos cargos importantes, como el de coordinador y jefe de servicios profesionales en todo el mundo y el de coordinador y jefe de mercados de servicios profesionales, y dimos espacio a algunos interesantes entrevistas a invitados de honor a quienes aún damos las gracias por haberse prestado.

En particular, agradecemos Juliana Cirio — Director general de Confindustria Cuneo, Elena Guardini — CEO de Balneario Guardini, Alessandro Aviñolo — Director general de Balneario Brugnoli, Marco Orrù — CIO del Grupo Egea, Daniele Castelli — Controlador industrial del grupo del Grupo Ferrero y Simone Festanti, un antiguo colega de Bios, que ahora se ha convertido en nuestro cliente al trabajar para Grupo Kering.

Gracias también a todos los presentes, a los que se conectaron en directo porque no podían asistir físicamente y a todo el personal y las personas que nos apoyaron, ¡algo crucial para el éxito del evento!

¿Nuestro DESAFÍO? ¡Es GANAR!

Detrás de cada dificultad hay numerosas oportunidades.

El secreto es hacerlos emerger. Nuestro objetivo es apoyar a las empresas para que logren los mejores resultados y generen valor, con las fortalezas que siempre nos han distinguido:

  • PROFESIONALISMO
  • DETERMINACIÓN
  • PASIÓN
  • ENTUSIASMO
  • REFLEXIVO
  • EMPATÍA
  • OPTIMISMO

El objetivo de crecimiento representa un DESAFÍO para nosotros y compartir los mismos objetivos de crecimiento significa hacer que nuestra realidad sea cada vez más competitiva.

Una oportunidad para invertir en recursos y atraer nuevos talentos, invertir en la innovación de procesos y habilidades, invertir en consolidar nuestra presencia en el extranjero.

Un modelo de negocio basado en un proyecto de crecimiento basado en una visión competitiva común: ¡CRECER JUNTOS en un entorno animado y estimulante, manteniendo nuestros valores!

EL TRABAJO EN EQUIPO DIVIDE LAS TAREAS Y MULTIPLICA EL TALENTO

¡Un grupo de personas que comparten un objetivo común puede lograr lo imposible!